09:00 - 09:30

 Café de bienvenida

09:30 - 10:00

Introducción

• Jens Lievens, COO - E&C Consultants
  

10:00 - 10:45

España en el escenario energético mundial

• Carolina Muñoz, Jefa del Equipo de Consultores - E&C Consultants
• María Martínez de Ubago, Consultora - E&C Consultants

España alberga algo más de un tercio de la capacidad de almacenamiento de gas natural licuado (GNL) de la UE y Reino Unido. También lidera en términos de capacidad de regasificación lo que, sumado a la conexión del país con Argelia, de donde proviene el 90% de su suministro de gas, augura un papel clave del país ibérico como proveedor alternativo de gas. Sin embargo, la contribución de España a la seguridad energética europea se ve lamentablemente limitada por la ausencia de interconexiones energéticas y su capacidad renovable aún sin explotar.

• ¿Cómo podría España aprovechar su ventajoso papel en el mercado energético europeo y cómo podría esta oportunidad afectar a su propia resiliencia energética?

10:45 - 11:15

Pausa café

11:15 - 12:00

Lidiando con altos precios: el interés de tener una estrategia (inteligente) de gestión de riesgos 

• Ignacio Mallent, Business Developer - E&C Consultants
• Albert Pedra, Business Developer - E&C Consultants

Comprar energía significa tomar decisiones sobre si conviene fijar el precio o no y, si se fija, si se hace hoy o mañana. En los mercados volátiles, estas decisiones pueden provocar grandes variaciones en los costes energéticos. El momento de fijar el precio es el factor más importante que determina cuánto se terminará pagando. Pero los mercados energéticos son imprevisibles: la ecuación de la oferta y la demanda es extremadamente compleja. Además, los mercados energéticos internacionales pueden verse sacudidos por acontecimientos inesperados, como vimos durante la pandemia de Covid y estamos viendo con el conflicto de Ucrania.

• ¿Cómo pueden los grandes consumidores de energía hacer frente a esta volatilidad de los mercados?
  ¿Cuáles son las diferencias entre un contrato de precio fijo y un contrato flexible?
  ¿Y las diferencias entre estrategia y tácticas inteligentes?

12:00 - 12:45

La brújula de la sostenibilidad y los riesgos de los PPA: ¿podría España convertirse en la California de Europa?

• Vera Ruffato, Consultora - E&C Consultants
• Ricardo Paz, Controller Financiero - E&C Consultants
• César Gil Colom, Controller Financiero - E&C Consultants

En 2021 España representó el mayor mercado de PPA (Power Purchase Agreement) de Europa, con casi 4 GW de acuerdos. Pero, a medida que se introduce más energía solar en nuestras redes, los operadores se enfrentan a otro problema: el pico de producción solar se produce alrededor del mediodía, cuando la demanda de electricidad suele ser menor. En consecuencia, la producción de energía es mayor de lo necesario y la demanda neta disminuye. Ésta aumenta a medida que se acerca la noche, cuando la generación de energía solar disminuye. Las fuentes de energía tradicionales, como la nuclear y el carbón, sólo son rentables cuando están en funcionamiento todo el tiempo: se vuelven económicamente inviables si tienen que apagarse cuando la energía es suministrada por la fuente solar.

Hemos visto un caso similar muy interesante en California: el gobierno local ha subvencionado muchos proyectos solares, y la sobreproducción ha dado lugar a algunos problemas para la red, como se acaba de describir.

• Sin una solución cercana al almacenamiento de energía, ¿podría España convertirse en la California de Europa?

• ¿Cuáles son los riesgos actuales de estos proyectos y productos de sostenibilidad para el mercado español? ¿Podría España convertirse en víctima de su propio éxito?

• ¿Podemos relacionar estos retos con otras partes del mundo, como la región de LATAM? 

12:45 - 13:30

Mesa redonda con participación del público

13:30 - 15:00

Cocktail y networking